近年來（lái）隨著人們（men）消費觀念的改變，加濕機作（zuò）為一種高效（xiào）、專業的空氣處理設備，走進了尋常百姓（xìng）家。因此，加濕機行業發（fā）展空間（jiān）較大。

但隨著近年來全球化步伐的加快（kuài），以（yǐ）及原材料（liào）、能源（yuán）成本增加等因素（sù），加（jiā）濕機行業正麵臨白熱化競（jìng）爭的態勢，很多加濕機廠家正麵臨著嚴重的（de）生存危機。

那麽，加濕機廠家該如何（hé）在競爭（zhēng）中（zhōng）求發展? 請聽聽筆者怎麽說（shuō）?

 1.產品轉（zhuǎn）型：

目前（qián），行（háng）業內大多數加濕機產（chǎn）品（pǐn）的種類、質量（liàng）、檔次雷同，使得市場競爭日趨激（jī）烈，壓價傾銷現（xiàn）象難以遏製，而且（qiě）大有愈演（yǎn）愈烈之勢。因此（cǐ），為了改變目前的現狀，產品轉型才是的出路。

 2.技術創新：

長期以來，加濕機廠家（jiā）主要以“加濕（shī）機（jī）係（xì）列（liè）”產品為主導地位，其他係列的電器產品更新換代鮮（xiān）見。產品結構不合理（lǐ），缺乏市場競爭優勢。同時，加濕機企業經營管理水平和市場營銷實力不足，市場（chǎng）份（fèn）額得不到提（tí）升。所以，加濕機廠家除了要要依（yī）靠技術創新，優化產品結構，提升企業品牌（pái）知名度;還得要借鑒、學習其他國（guó）家的營銷策略，提升企業品牌影響力。

專（zhuān）家（jiā）提示：加濕機廠（chǎng）家產品的轉型，改變了傳統加濕機產（chǎn）品依靠低成本競爭（zhēng）戰略的生存環境（jìng），長期以（yǐ）來過度依靠（kào）廉價勞動力賺（zuàn）取（qǔ）利潤（rùn）發展模式也將（jiāng）無法（fǎ）維係，這無疑為企業（yè）發展帶來巨大的推動力。